店主带员工沿路给富士康员工发雨衣,怎样看待这一行为呢?

首先是能够体现店主比较热心于民情。不得不说，部分富士康员工迁徙的画面，沿途热心群众设立临时补给点的场景，河南多地官方给当地注册员工发函的消息，都推高了这一事件的热度。

因为企业中经常出现“屁股指挥脑袋”的现象，因为你做的位置不同，因此你的利益目标和思维就不同，各成员包含老板，每个人都有自身利益，追求的目标常不一致，比如：你老板想的是要做个什么事业，而员工就是想钱多，事少，所以就成了你跟员工谈事业，员工跟你谈生意。

河南部分乡镇收到协助富士康招工指标!可以招到吗?

所以大家想去就可以去，如果有更好的安排和打算的话也可以不用去，不会强制大家去富士康里打工的。而且通过这次的疫情，富士康也一直都在努力的去完善防疫措施，也人性化了不少。团队的负责人也一直都在和客户们进行沟通，也会尽量快速的恢复到正常的产出速度的。

根据财联社报道，河南省部分乡镇已收到协助郑州富士康招工的任务，并向管辖村镇分配人数指标。“两三天前镇上开会说了这个事，所有的村都去了，说每个村努努力去（富士康）两个人，在富士康的尽量劝他们留在那里。

富士康的现状并不乐观，被网友们狠狠的痛批。据了解河南部分乡镇收到了协助富士康招工的指标，那么每个村必须要分配到一个指标，如果你努力的话能去两个人。有网友说这不是在招工，这是变相的拉壮丁。企业招工一个村一个人，企业招工还要分配到村吗？这个消息瞬间就上了热搜，简直太可怕了。

河南部分地区要求基层干部带头支援富士康，在满足一定条件下基层干部月薪可以过万元。具体说明如下：基层干部支援富士康的背景河南多地要求基层干部带头支援富士康，务工期限1-6个月不等，近两日已有干部前往郑州富士康务工支援。

郑州富士康不仅是当地的重点企业，而且在当前iPhone机型的制作上面也接收了大部分订单，因此政府部门协助招工指标，也是希望能够帮助富士康尽快复工复产，从而促进经济发展和订单持续。

河南抓壮丁，属实。根据查询公开显示新闻上也说了，确实河南部分乡镇已经收到指标，要分配到村，协助富士康招工。变化迅速的富士康真的想出了解决办法：在河南省抓壮士。问题是，富士康没有抓壮丁的权力。于是，富士康不断变换方式，协调相关单位的配合。

郑州富士康的35万员工少数人感染,感染者们的现状如何?

〖A〗、感染的患者已经被集中隔离起来，并没有大面积传播。工作人员声称当地的疫情风险比较低，其他员工能够正常上班。

〖B〗、事件背景郑州富士康拥有35万员工，近日传出疫情防控形势严峻。先是富士康方面声明“2万人确诊网络传言严重不实”，但未进一步说明具体情况。随后郑州发布称“郑州富士康厂区未发生重症感染现象”，但未对员工徒步返乡事件做出说明。

〖C〗、聚集性疫情引发恐慌：10月29日，“郑州富士康员工因聚集性疫情徒步返乡”的视频持续发酵，引发了广泛关注。富士康产线上的一名基层管理者王海表示，感染的人、走的人越多，员工们就越没信心。这种恐慌情绪在员工中迅速蔓延，导致部分员工选择离开园区，徒步返乡。

〖D〗、事件起因与舆情爆发：富士康此前虽辟谣感染两万不实，但未及时公开披露且当地部门对数据敏感，引发新一轮关注。大量员工求助及翻墙出逃步行回家的视频在网络传播，相关内容难以压制，铺天盖地的视频、文字、图片引爆网络舆论。

〖E〗、富士康郑州园区事件核心是防疫管理混乱、后勤保障不足，导致大量员工因生存与安全担忧而逃离。 具体原因如下：防疫管理混乱富士康防疫措施不到位，阳性患者无法及时救治和隔离，阴性人员也被要求与阳性人员同宿舍隔离，导致交叉感染风险激增。第一财经的采访报道证实了这一点。

〖F〗、河南郑州富士康可以说是郑州比较标志性的一处生产厂子，主要是生产手机和相关配件。富士康里面有一大部分的老员工，每年还会招聘一些临时工加入。厂子的规模也非常大，大概有几千人在厂子里面进行工作和吃住。此次疫情更是来势汹汹，因为在混采时发现了一位阳性感染者。